教育机构与学校管理者（核心采购方）
公立/私立中小学校长、后勤采购负责人、国际学校、双语学校管理层、幼儿园及职业教育院校相关负责人；
吸引点：展示高性价比、符合教育部门标准的校服方案、提供定制化设计、智能校服（如安全定位、温感面料）等创新产品；
举办“校服采购对接会”，促成直接合作；
经销商与渠道商（B端合作伙伴）
校服品牌区域代理商、批发商、电商平台（天猫、京东等）服饰类目负责人、教育装备集成商等；
吸引点：集中展示国内外优质校服品牌，提供代理合作机会、发布行业趋势报告，帮助经销商选品；
设置“新品发布会专区”，吸引渠道资源；
家长与学生（C端潜在用户与口碑传播者）
关注校服品质的家长（尤其是私立学校、国际学校家长）、中学生、大学生（未来校服设计参与者）；
吸引点：开放公众参观日，设置“校服体验区”试穿互动、举办“最美校服评选”或“校服设计大赛”，吸引家庭参与；
通过小红书、抖音等平台发起话题（如#上海校服展打卡#）、行业专家与媒体（影响力提升关键）、教育政策研究者、校服行
业标准制定者、时尚媒体、教育类自媒体；
服装设计师、院校研究团队（如东华大学纺织学院）
吸引点：举办“校服产业高峰论坛”，探讨功能性、美育价值等议题、提供独家采访机会，强化媒体曝光；
联合发布《中国校服行业白皮书》，提升专业权威性；
政府与行业协会（政策支持方）
上海市教委、质监局等相关部门代表、中国服装协会、纺织工业联合会等机构
吸引点：展示符合国家标准的校服案例，推动行业规范
邀请参与开幕式或论坛，增强展会公信力
跨界资源方（拓展合作可能性）
科技公司（智能穿戴、AR技术企业）、环保材料供应商（如再生纤维厂商）、文创IP运营方（如迪士尼、国潮品牌）
吸引点： 设立“科技校服展区”，促成跨界合作
探讨IP联名校服、可持续校服等创新方向
吸引目标观众的策略
精准邀约：通过教育行业协会、学校联盟定向邀请采购决策者。
线上线下联动：前期通过教育类公众号、家长社群预热，展会期间直播关键活动。
痛点解决：针对学校突出“合规性+功能性”，针对家长强调“舒适度+颜值”。
